3ã le début de l'industrie de la vanne (1949-1959)

L'industrie chinoise de fabrication de vannes est en train de créer une nouvelle Chine après le début de la reprise de l'économie nationale.

1949-1959, l'industrie chinoise des vannes s'est alignée sur l'organisation de l'économie nationale pour restaurer et développer des services pour la politique, et a progressivement formé un fabricant de vannes professionnel, et a commencé à établir nos propres normes professionnelles pour les vannes, etc., une étape vers c'est le moment d'écrire l'histoire du travail acharné de l'industrie chinoise des vannes.

01 Organisés au service de la restauration de l’économie nationale

1949-1952 est la période de reprise économique nationale de la Chine. En raison des besoins de construction économique, le pays a un besoin urgent d'un grand nombre de vannes, non seulement de vannes basse pression, mais également d'un certain nombre de vannes haute et moyenne pression qui n'étaient pas fabriquées à cette époque. Comment organiser la production de vannes pour répondre aux besoins urgents du pays est une tâche lourde et difficile.

1ï¼ Guider et accompagner la production

Gouvernement populaire conformément au « développement de la production, de la prospérité économique, du public-privé, du travail et du capital », à la politique, à l'utilisation de la transformation, de la commande et à soutenir vigoureusement le secteur privé, les petites et moyennes entreprises. pour rouvrir la production de vannes. À la veille de la fondation de la Chine nouvelle, l'usine sidérurgique de Shenyang Chengfa a finalement été fermée en raison de dettes et du manque de ventes, ne laissant que 7 ouvriers pour garder l'usine et vendant 14 machines-outils pour faire face aux dépenses. Après la fondation de la Chine nouvelle, avec le soutien du gouvernement populaire, l'usine a redémarré la production, le nombre d'employés est passé de 7 à 96. Par la suite, l'usine a accepté la société Shenyang City Hardware Machinery Company pour le traitement des matériaux, la production a montré de nouveaux signes, le nombre d'employés est passé à 329 personnes, la production annuelle de toutes sortes de vannes 610 unités, la valeur de production de 830 000 yuans. Au cours de la même période, à Shanghai, non seulement la production de vannes dans le secteur privé a rouvert, mais avec la reprise de l'économie nationale, un grand nombre de petites entreprises privées ont été ouvertes ou se sont tournées vers la production de vannes, de sorte que l'organisation de l'Architectural Hardware Association s'est développé rapidement.

2ï¼Achats et commercialisation, l'organisation de la production de vannes

Avec un grand nombre d'entreprises privées dans la production de vannes, la Shanghai Architectural Hardware Association d'origine n'a pas été en mesure de s'adapter aux exigences du développement. En 1951, les entreprises de production de vannes de la région de Shanghai ont créé six associations pour entreprendre les tâches de traitement et de commande de la China Hardware Machinery Company Shanghai Purchasing and Supply Station, ainsi que la mise en œuvre de l'achat et de la vente unifiés. Comme entreprendre une plus grande taille nominale de vannes basse pression Daxin Iron Works et entreprendre la tâche de production de vannes haute pression de Yuanda, Zhongxin, Jinlong et Lianggong Machinery Factory, etc., les activités sont soumises au Bureau des services publics municipaux de Shanghai, le Le Ministère de l'Industrie de la Chine orientale et le Département central de l'industrie des carburants du Bureau de gestion pétrolière ont guidé la mise en œuvre de la commande directe, puis se sont tournés vers le traitement de la commande. Le gouvernement populaire, à travers la politique d'achat et de commercialisation unifiée, a aidé les entreprises privées à surmonter les difficultés de production et de commercialisation, et a initialement changé l'anarchie économique des entreprises privées et amélioré l'enthousiasme des propriétaires et des travailleurs qui, dans des conditions extrêmement arriérées de la technologie, de l'équipement et des conditions des usines pour que les centrales électriques, les usines sidérurgiques, les champs pétrolifères et d'autres entreprises clés reprennent la production, fournissant un grand nombre de produits de vannes.

3ï¼Développement pour la restauration de l'économie nationale et des services de construction

Dans le premier plan quinquennal, le pays a identifié 156 projets de construction clés, dont la reprise de la production du champ pétrolifère de Yumen et de l'Anshan Iron and Steel Company, qui sont deux projets à grande échelle. Afin de permettre la reprise de la production du champ pétrolifère de Yumen le plus rapidement possible, l'Administration pétrolière du ministère de l'Industrie des carburants a organisé la production de pièces de machines pétrolières à Shanghai. L'usine de matériel Shanghai Jinlong a entrepris la tâche de production d'essai d'un certain nombre de vannes en acier à moyenne pression. Vannes moyenne pression par la production d'essai en petite usine de style atelier, les difficultés sont grandes peuvent être imaginées, certaines variétés ne peuvent être fournies que par les échantillons de l'utilisateur, cartographie de l'imitation physique. En raison de la qualité des pièces en acier moulé ne passe pas, il a fallu modifier les exigences initiales du corps de vanne en acier moulé pour le forgeage, lorsque le traitement des trous inclinés du corps de vanne de coupure n'est pas encore disponible, les moules de forage ne peuvent être utilisés à percer manuellement, puis corrigé par la pince. En surmontant les difficultés, nous avons finalement réussi à tester la production de vannes à vanne et à soupape en acier moyenne pression NPS3/8 ~ NPS2, saluées par les utilisateurs. 1952, deuxième semestre, Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Lianggong et d'autres usines entreprennent la tâche d'essai et de production en série de vannes en acier moulé pour le pétrole. A cette époque, l'utilisation de dessins et de normes soviétiques, le personnel technique apprenant par la pratique, permettait de surmonter de nombreuses difficultés dans la production. Les travaux d'essai de production de vannes en acier moulé de Shanghai au sein du ministère du Pétrole dans le cadre de l'organisation, mais également par les usines municipales de Shanghai, l'usine Asie Asie (maintenant Shanghai General Factory) ont fourni les pièces en acier moulé pour répondre aux exigences de l'usine de chaudières quadrilatères pour aider à le test d'éclatement, et enfin réussir la production d'essai du prototype de vanne en acier moulé, et organiser immédiatement la production de masse, à temps pour l'utilisation du champ pétrolifère de Yumen. Dans le même temps, Shenyang Chengfa Iron Works et Shanghai Daxin Iron Works également pour la centrale électrique, Anshan Iron and Steel Company pour reprendre la production et la construction urbaine afin de fournir une plus grande taille nominale de vannes basse pression.

02 Les débuts de l'industrie de la vanne

En 1953, la Chine a lancé le premier plan quinquennal, le pétrole, la chimie, la métallurgie, l'électricité et le charbon ainsi que d'autres secteurs industriels ont accéléré le rythme de leur développement. À cette époque, le besoin en vannes augmentait de façon exponentielle. A cette époque, la production de vannes, bien qu'il y ait un grand nombre de petites usines privées, mais la force technique est faible, un équipement arriéré, une usine médiocre, une échelle trop petite, mais aussi trop décentralisée, en particulier les vannes haute et moyenne pression n'ont pas encore capacité de production de masse. Afin de s'adapter aux exigences du développement rapide de l'économie nationale, le premier ministère de l'Industrie des machines (appelé ministère) dans les entreprises privées d'origine a continué à réorganiser et à développer la production de vannes en même temps. est un plan, une approche étape par étape pour la préparation de l'épine dorsale et la concentration sur les entreprises de vannes, l'industrie chinoise des vannes a commencé à décoller.

1ï¼Région de Shanghai, la deuxième réorganisation de l'industrie des vannes

Après la fondation de la Chine nouvelle, l'industrie et le commerce capitalistes du parti ont mis en œuvre la politique « d'utilisation, de restriction et de transformation ».

À l'origine à Shanghai, il existe 60 à 70 petites usines de vannes, la plus grande de ces usines ne comptant que 20 à 30 personnes, la plus petite seulement quelques personnes. Ces usines de vannes bien que la production de vannes, mais la technologie et la gestion sont très arriérées, équipement, usine simple, moyens de production simples, certaines n'ont qu'un ou deux tours simples ou machines-outils à courroie d'entraînement, ne coulant que des fours à creuset, la plupart d'entre elles qui sont actionnés manuellement, sans capacités de conception ni équipement de test. Cette situation n'est pas adaptée à la production moderne, mais ne peut pas non plus s'adapter aux exigences de production planifiées au niveau national et ne peut pas contrôler la qualité des produits de vannes. À cette fin, le gouvernement populaire municipal de Shanghai regroupera les entreprises de production de vannes de la région de Shanghai dans une coentreprise, créant l'usine de commutation de pipelines de Shanghai, deux usines, trois usines, quatre usines, cinq usines, six usines et d'autres entreprises centrales, dans l'approvisionnement, la production, les ventes sur la combinaison de la technologie, la qualité sur la gestion de la bouche, de sorte que la gestion dispersée et chaotique de l'unité puissante de la majorité des travailleurs et ainsi grandement mobilisée pour construire l'enthousiasme du socialisme, qui est la première restructuration majeure de l'industrie de la vanne. Il s'agit de la première réorganisation majeure de l'industrie de la vanne.

Après le partenariat public-privé de 1956, l'industrie des vannes de la région de Shanghai à grande échelle pour le deuxième ajustement et la réorganisation industrielle, la création de la Shanghai Architectural Hardware Company, de la Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company et de la General Machinery Company et d'autres sociétés professionnelles. Les entreprises de vannes d'origine appartenant à l'industrie du matériel de construction, selon la zone d'établissement d'une pièce de Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingchang, Yunchang, Dehe, Jinfa, Xieda, Yuchang, DeDa, etc., environ 20 centres d'usines, et chaque usine centrale sous la juridiction de quelques usines satellites. Dans l'usine centrale, la branche du Parti et le syndicat de base ont été créés, et le gouvernement a nommé le représentant public pour présider le travail administratif et, en conséquence, a mis en place les organisations de production, d'approvisionnement, financières et autres, et progressivement mis en place un mode de gestion similaire à celui des entreprises publiques. Dans le même temps, la région de Shenyang a également 21 petites usines dans l'usine de vannes Chengfa. Désormais, l'État, à travers tous les niveaux des organes de gestion, la production des petites et moyennes entreprises dans le plan national, la direction planifiée et l'organisation de la production de vannes, ce qui représente un changement dans la gestion de la production de vannes depuis la fondation de Nouvelle Chine.

2ï¼L'usine générale de machines de Shenyang produira des vannes

Dans la région de Shanghai, sur la réorganisation des entreprises de production de vannes, en même temps, une usine de machines directement sous la division du travail du ministère de la production, un clair directement sous l'usine et les plus grandes usines publiques locales spécialisées dans la direction de la production de Shenyang General Machinery Plant pour se spécialiser dans la production de vannes pour l'entreprise. Le prédécesseur de l'usine était l'entreprise à capital bureaucratique du travail continental et la pseudo-industrie japonaise de production Dechang. Après la fondation de la Nouvelle Chine, l'usine produit principalement une variété de machines-outils et de raccords de tuyauterie, en 1953 et a commencé la production de machines à bois, en 1954 sous la direction directe d'un bureau du ministère des machines-outils, compte un effectif de 1 585 personnes. personnes, avec une variété de machines et d'équipements, 147 unités et une capacité de production de pièces moulées en acier, la force technique est relativement forte. 1955 afin de s'adapter à l'évolution du plan national, passage net à la production de vannes, sur la ferronnerie d'origine, assemblage, En 1955, afin de s'adapter à l'évolution du plan national, passage net à la production de vannes, de ferronnerie d'origine, d'assemblage, d'outils, de réparation de machines et de moulage d'acier et d'autres ateliers pour reconstruire le nouvel atelier de rivetage et de soudage, mais aussi la création du laboratoire central et de la station de vérification métrologique, et de l'usine de pompes à eau de Shenyang a tiré une partie du personnel technique. 1956 production de vannes basse pression, 837 t, et début de la production en série de vannes haute et moyenne pression. 1959 production de vannes, 4 213 t, dont 1 291 t de vanne haute et moyenne pression. En 1962, la société a été rebaptisée Shenyang High and Middle Pressure Valve Factory et est devenue l'une des plus grandes entreprises de base de l'industrie des vannes.

Les premiers jours de la fondation de la Chine nouvelle, la production de vannes en Chine a été principalement résolue par la collaboration et la guerre. Durant la période du « Grand Bond en avant », l'industrie chinoise des vannes est devenue le premier point culminant de la production. Production de vannes : 387 t en 1949, atteint 8 126 t en 1956, atteint 49 746 t en 1959, soit 128,5 fois plus qu'en 1949, 6,1 fois plus qu'en 1956 lors du partenariat public-privé. La production de vannes haute et moyenne pression a commencé tardivement et la production de masse n'a commencé qu'en 1956, avec une production annuelle de 175 t, et la production a atteint 1 799 t en 1959, soit 10,3 fois plus qu'en 1956. Le développement rapide de construction économique nationale, favorisant les grands progrès de l'industrie de la vanne. 1955 Usine de vannes Lianggong de Shanghai pour la production expérimentale de vannes d'arbre à huile sur le champ pétrolifère de Yumen ; Région de Shanghai, Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa et autres usines de machines pour le champ pétrolifère, production d'essai d'usine d'engrais d'acier moulé, d'acier forgé, de vannes haute pression et de vannes d'engrais haute pression avec une pression nominale de PN 160, PN 320 ; Shenyang General Machine Works et Suzhou Iron Works (ancienne usine de vannes de Suzhou). Shenyang General Machinery Factory et Suzhou Iron Works (prédécesseur de Suzhou Valve Factory) pour l'usine d'engrais de Jilin Chemical Industry Company testent le succès de la production de vannes haute pression ; Shenyang Chengfa Iron Works teste le succès de la production de la taille nominale des vannes électriques DN3000, qui était la vanne la plus grande et la plus lourde du pays à cette époque ; Shenyang General Machinery Factory pour le succès de la production de test intermédiaire en polyéthylène haute pression de la taille nominale de DN3 ~ DN10, la pression nominale pour les vannes ultra-haute pression PN1500 ~ PN2000 ; Shanghai Daxin Iron Works pour l'industrie métallurgique afin de produire une taille nominale de vanne à air chaud haute température DN600 et de vanne de fumée DN900 ; Dalian Valve Factory, Wafangdian Valve Factory, etc. ont également connu un développement rapide. Les variétés de vannes et le nombre de croissance favorisent le développement de l'industrie des vannes, en particulier avec les besoins de construction industrielle du « Grand bond en avant », les petites et moyennes usines de vannes à travers le pays, telles que le surgissement, jusqu'en 1958. les entreprises nationales de production de vannes en comptent près d'une centaine, la formation d'une grande équipe de production de vannes. En 1958, la production totale des vannes s'est élevée à 24 163 000 tonnes. En 1958, la production totale de vannes s'est élevée à 24 163 t, soit une augmentation de 80 % par rapport à 1957 ; en 1959, la production totale de vannes s'est élevée à 49 746 tonnes, soit le double de celle de 1958. Durant cette période, la production chinoise de vannes a connu sa première marée haute. Cependant, à cause des vannes, les fabricants ont été sur le cheval, mais ont également apporté une série de problèmes. Par exemple : seule la recherche de la quantité, pas la recherche de la qualité ; « trop petit pour sécher grand, de la terre sur le cheval » ; le manque de conditions technologiques ; faire lors de la conception, le manque de concepts standards ; copie et copie, entraînant une confusion technique. En raison de leur propre manière, chacun s'engage dans un ensemble, une variété de vannes, la terminologie n'est pas uniforme autour de la pression nominale, la taille nominale de la série n'est pas uniforme, certaines usines se réfèrent aux normes de l'Union soviétique, d'autres aux normes japonaises. normes, il y a des références aux normes américaines et britanniques, ce qui prête à confusion. Dans les variétés, les spécifications, la taille des connexions, les conditions d'essai de longueur structurelle, les normes d'essai, le marquage de la peinture et les aspects physiques et chimiques, les mesures et d'autres aspects de leur propre manière. De nombreuses entreprises utilisent le « bon nombre par siège » de la méthode d'allocation unique, la qualité n'est pas garantie, la production n'augmente pas, les avantages économiques ne sont pas élevés. A cette époque, la situation était « éparpillée, chaotique, moindre, faible », c'est-à-dire dispersée partout comme une usine de vannes, un système de gestion chaotique, un manque de standards et de normes techniques uniformes, le niveau de qualité des produits est très bas. Afin d'inverser cette situation, l'État a décidé d'organiser le personnel concerné de l'industrie de la vanne pour mener une enquête à l'échelle nationale sur la situation de la production.

Afin de connaître la situation de la production de vannes, en 1958, le ministère des Machines, un troisième bureau de l'organisation, a mené une enquête nationale sur la production de vannes. L'équipe d'enquête s'est rendue dans le nord-est, le nord de la Chine, l'est de la Chine, le centre et le sud de la Chine, quatre régions, 24 villes et 90 usines de vannes pour mener une enquête complète. Il s'agit de la première enquête nationale sur les vannes depuis la fondation de la Nouvelle Chine, lorsque l'enquête porte sur des variétés et des spécifications plus grandes et plus nombreuses des entreprises de production de vannes, telles que Shenyang General Machine Factory, Shenyang Chengfa Iron Works, Suzhou Iron. Works, Dalian Valve Factory, Beijing Hardware Materials Factory (prédécesseur de Beijing Valve Factory), Wafangdian Valve Factory, Chongqing Valve Factory, quelques fabricants de vannes de Shanghai et Shanghai Pipeline Switching un, deux, trois, quatre, cinq, six usines et donc sur. Shanghai plusieurs entreprises de production de vannes et Shanghai Pipeline Switch un, deux, trois, quatre, cinq, six usines et ainsi de suite.

Grâce à l'enquête, les principaux problèmes liés à la production de vannes ont été identifiés :

(1) le manque de planification intégrée et de division rationnelle du travail, entraînant une duplication de la production, affectant la capacité de production à jouer.

(2) Les normes des produits de vannes ne sont pas uniformes, ce qui a causé de grands inconvénients à la sélection et à la maintenance de l'utilisateur.

(3) le travail de mesure et d'inspection est trop médiocre, il est difficile de garantir la qualité des produits de vannes et la production de masse.

Compte tenu des problèmes ci-dessus, l'équipe d'enquête a proposé au ministère du Bureau de renforcer la planification globale, la division rationnelle du travail, l'organisation de l'équilibre de la production et de la commercialisation ; renforcer les travaux de normalisation et d'inspection physique et chimique, le développement d'une norme unifiée sur les vannes ; effectuer des recherches expérimentales et trois autres mesures du rapport. Premièrement, les dirigeants des trois bureaux y attachent une grande importance, les premiers à comprendre le travail de normalisation commandé par l'Institut de recherche sur la technologie de fabrication de machines du ministère de l'Organisation des vannes concernées de l'usine de production pour développer le ministère des accessoires de tuyauterie. normes, 1961 ont commencé à être mises en œuvre dans l'industrie. Afin de guider la conception de l'usine de vannes, l'institut a compilé et imprimé un « manuel de conception de vannes ». La norme du ministère des accessoires de tuyauterie est le premier lot de normes de vannes en Chine, le « manuel de conception de vannes » est la première information technique auto-écrite sur la conception de vannes en Chine, qui a joué un rôle positif dans l'amélioration du niveau de conception des produits de vannes en Chine. Grâce à cette enquête nationale, pour découvrir les 10 années de développement de l'industrie chinoise des vannes dans l'existence du nœud du problème, afin de prendre des mesures pratiques et efficaces pour que la production de vannes soit complètement hors de la réparation et de l'appariement, le le manque de normes pour l'imitation chaotique de la situation, de sorte que la technologie chinoise de fabrication de vannes a fait un grand pas en avant, a commencé à entrer dans la conception et l'organisation de la production de masse d'une nouvelle étape.